Если вы хотите перенять полезные инструменты для развития своего бизнеса, изучайте запись, внедряйте инструменты в свой бизнес
- Открыла ряд филиалов в Волгограде, Ставрополе и Воронеже, работая в лизинговой компании
- Построила полимерный завод полного цикла и увеличила компанию по производству стретч пленки в 18 раз до оборотов в 500 млн руб
- А потом вывела ее на лидирующие позиции в ЮФО
- Диверсифицировала бизнес, открыв новые направления по продаже поликарбоната и теплиц
- В прошлом году открыла строительную компанию в Абхазии
- На сегодняшний день мой бизнес является проектом социального значения !
— Член жюри регионального конкурса «Женщина лидер»
г. Ростов на Дону
— Амбассадор сообщества PRO женщин
Два года назад я поняла, что меня драйвит не только собственный результат, но и успехи предпринимателей, которые приходят ко мне в личную работу и просят помочь построить им свой бизнес по моим стратегиям.
Помогая увеличить доход от бизнеса другим, я меняюсь и сама
ZOOM c записью | Группа 8−10 человек | 23 Апреля в 15:00 (по МСК)
Одна встреча, перед которой заполняется анкета-знакомство. В ней вы описываете сферу вашего бизнеса, опыт и формируете один запрос на встречу.
На встрече собираются действующие предприниматели с опытом в различных нишах. В ходе встречи вы получаете обратную связь от меня, а так же от всех участников.
Формат: онлайн-встреча в zoom
Длительность: 1 час.
Что будет:
На встрече мы с вами поговорим о вашем бизнесе как о едином механизме - все ли ваши департаменты слаженно работают. Оценим, сможете ли вы при текущем положении дел прийти к тому результату, который запланировали на ближайший год. И я подскажу вам, с чего надо начать изменения.
Формат: онлайн-встреча в zoom
Длительность: 1,5 часа.
Что будет:
Здесь мы детально разберем ваш запрос. Вы заранее по чек-листу подготовите всю необходимую информацию: цель, цифры, имеющиеся ресурсы и т.п. - это поможет мне глубже погрузиться в вашу ситуацию и увидеть пути решения. В результате вы получите пошаговый план действий по решению вашего запроса.
Длительность: 2 месяца
Кол-во участников: 5-8 человек
В этом формате вы будете работать в группе сильных управленцев и владельцев бизнеса. Получите ценный опыт других участников по направлениям:
- Построение HR бренда компании и личного бренда
- Анализ рынка
- Финансы, оптимизация налоговой базы, управленческий учет
- Команда
- Маркетинг и отдел продаж
- Закупки, логистика, склад
- Выход на международные рынки
Я дам вам все необходимые инструменты для построения системы.
Важно! В наставничество можно попасть только через диагностику. Я сама лично их провожу и отбираю участников в группу. Это бесплатно - записывайтесь.
Длительность: 1 год.
Я лично буду вас вести в течение всего периода наставничества. Поделюсь своим опытом и наработками за 13 лет.
Никакой теории - только реальная работа. Вы получите в распоряжение все мои ресурсы! Я познакомлю вас с акулами бизнеса, организую вам выезды на крупные предприятия в разных отраслях. Вы увидите своими глазами, что такое система и как она работает.
Важно! В наставничество можно попасть только через диагностику.
Когда компания открывается на драйве предпринимателя (а так обычно и бывает), то этот драйв рано или поздно заканчивается. В этот момент в развитии бизнеса наступает плато.
С плато есть два выхода – либо вы закрываетесь, либо развиваетесь дальше. Если вы хотите расти, даже не экспоненциально, а хотя бы на 20-30% в год, вам надо привести бизнес к системе.
Не прописанные бизнес-процессы, устные регламенты, километровые таблицы в экселе, отсутствие мотивации у сотрудников - в таких случаях механизм бизнеса начинает буксовать.
И это не проблема, когда бизнес задерживает выполнение заказов. Проблема, это когда единственный поставщик лампочек без предупреждения отказывается отправить партию меньше своего нового минимального заказа, а вы при этом производите гирлянды.
Успешный бизнесмен, который надел шляпу собственника, а не человека - оркестра. Вы стратег, творец вашего продукта или идеи, вы можете построить любой бизнес, устранить «узкие горлышки» на любом этапе своей деятельности.
-
Решать производственные задачи -
Минимизировать риски -
Выбирать эффективные стратегии -
Развивать конкурентоспособность производства -
Формировать ключевые управленческие навыки. - Программа научит определять ключевые цели проекта
- Просчитывать экономику
- Управлять людьми, сроками и задачами, а также организовывать работу отделов компании
- Правильно выстраивать KPI организации и повышать финансовые показатели в бизнесе
ИНН: 614002361771
ОГРНИП: 321619600172998