Первая в России школа для производственников и собственников бизнеса Юлии Васильцовой
Если вы:
Изучите мои продукты, выберите для себя нужный
и если у вас остались вопросы, можете задать их по кнопке ниже
ПОДАРКИ:
Таблица «Анализа рабочей недели собственника».
Она поможет вам проанализировать свое время. Вы увидите, куда сливаете энергию, которую могли бы потратить на стратегию и развитие своего бизнеса. После такого анализа вы точно наймете себе ассистента и перераспределите роли в команде.
Запись закрытой встречи для предпринимателей.
В работе с другими предпринимателями я так же, как и в своем бизнесе, стараюсь максимально продуктивно выстраивать рабочее время и создавать лишь те стратегии, которые приведут к результату.
Если вы хотите перенять полезные инструменты для развития своего бизнеса, изучайте запись, внедряйте инструменты в свой бизнес
ЮЛИЯ ВАСИЛЬЦОВА
Бизнес - тренер, ментор
- 10 лет опыта работы в финансовом секторе – возглавляла отдел кредитования МСБ в Сбербанке, департамент анализа рисков в ВТБ банке
- Открыла ряд филиалов в Волгограде, Ставрополе и Воронеже, работая в лизинговой компании
- Построила полимерный завод полного цикла и увеличила компанию по производству стретч пленки в 18 раз до оборотов в 500 млн руб
- А потом вывела ее на лидирующие позиции в ЮФО
- Диверсифицировала бизнес, открыв новые направления по продаже поликарбоната и теплиц
- В прошлом году открыла строительную компанию в Абхазии
- На сегодняшний день мой бизнес является проектом социального значения !
А также:
Победитель федерального конкурса Деловая женщина 2020 от EY и журнала Forbes
Спикер на бизнес - форумах от РАПП, Университет Синергия, Сколково, на площадке Деловой России
Приняла участие в проекте Игоря Рыбакова X10
Член жюри конкурса «Бизнес - Успех»
Член жюри регионального конкурса «Женщина лидер»
Ментор женского сообщества GK club
г. Ростов на Дону
Амбассадор сообщества PRO женщин
Я как и вы являюсь предпринимателем
Знаете, что объединяет каждого из вас и меня?
Каждый день развиваю свои бизнесы и наращиванию мощности, совершенствую свои бизнес-процессы и формирую команду.

Два года назад я поняла, что меня драйвит не только собственный результат, но и успехи предпринимателей, которые приходят ко мне в личную работу и просят помочь построить им свой бизнес по моим стратегиям.
Помогая увеличить доход от бизнеса другим, я меняюсь и сама
Эффективное обучение от Юлии Васильцовой
Мастермайнд онлайн
6900₽

ZOOM c записью | Группа 8−10 человек | 23 Апреля в 15:00 (по МСК)


Одна встреча, перед которой заполняется анкета-знакомство. В ней вы описываете сферу вашего бизнеса, опыт и формируете один запрос на встречу.

На встрече собираются действующие предприниматели с опытом в различных нишах. В ходе встречи вы получаете обратную связь от меня, а так же от всех участников.

Узнать подробнее
Диагностика
0₽

Формат: онлайн-встреча в zoom

Длительность: 1 час.

Что будет:

На встрече мы с вами поговорим о вашем бизнесе как о едином механизме - все ли ваши департаменты слаженно работают. Оценим, сможете ли вы при текущем положении дел прийти к тому результату, который запланировали на ближайший год. И я подскажу вам, с чего надо начать изменения.

Записаться
Персональная консультация
30.000₽

Формат: онлайн-встреча в zoom

Длительность: 1,5 часа.

Что будет:

Здесь мы детально разберем ваш запрос. Вы заранее по чек-листу подготовите всю необходимую информацию: цель, цифры, имеющиеся ресурсы и т.п. - это поможет мне глубже погрузиться в вашу ситуацию и увидеть пути решения. В результате вы получите пошаговый план действий по решению вашего запроса.

Записаться на консультацию
Групповое наставничество

Длительность: 2 месяца

Кол-во участников: 5-8 человек


В этом формате вы будете работать в группе сильных управленцев и владельцев бизнеса. Получите ценный опыт других участников по направлениям:

- Построение HR бренда компании и личного бренда

- Анализ рынка

- Финансы, оптимизация налоговой базы, управленческий учет

- Команда

- Маркетинг и отдел продаж

- Закупки, логистика, склад

- Выход на международные рынки

Я дам вам все необходимые инструменты для построения системы.


Важно! В наставничество можно попасть только через диагностику. Я сама лично их провожу и отбираю участников в группу. Это бесплатно - записывайтесь.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ДИАГНОСТИКУ
Индивидуальное наставничество

Длительность: 1 год.


Я лично буду вас вести в течение всего периода наставничества. Поделюсь своим опытом и наработками за 13 лет.

Никакой теории - только реальная работа. Вы получите в распоряжение все мои ресурсы! Я познакомлю вас с акулами бизнеса, организую вам выезды на крупные предприятия в разных отраслях. Вы увидите своими глазами, что такое система и как она работает.


Важно! В наставничество можно попасть только через диагностику.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ДИАГНОСТИКУ
«Собственнику бизнеса важно научиться влиять на показатели, которые приводят к росту, иначе он становится похож на синоптика – может, пойдет дождь, а может, нет. Может, будут клиенты, а может, нет...»
Когда компания открывается на драйве предпринимателя (а так обычно и бывает), то этот драйв рано или поздно заканчивается. В этот момент в развитии бизнеса наступает плато.
С плато есть два выхода – либо вы закрываетесь, либо развиваетесь дальше. Если вы хотите расти, даже не экспоненциально, а хотя бы на 20-30% в год, вам надо привести бизнес к системе.

Не прописанные бизнес-процессы, устные регламенты, километровые таблицы в экселе, отсутствие мотивации у сотрудников - в таких случаях механизм бизнеса начинает буксовать.

И это не проблема, когда бизнес задерживает выполнение заказов. Проблема, это когда единственный поставщик лампочек без предупреждения отказывается отправить партию меньше своего нового минимального заказа, а вы при этом производите гирлянды.
Почему особенно важно приходить ко мне собственникам производств?
Вы
Успешный бизнесмен, который надел шляпу собственника, а не человека - оркестра. Вы стратег, творец вашего продукта или идеи, вы можете построить любой бизнес, устранить «узкие горлышки» на любом этапе своей деятельности.
Благодаря моим знаниям Вы научитесь:
  • Решать производственные задачи
  • Минимизировать риски
  • Выбирать эффективные стратегии
  • Развивать конкурентоспособность производства
  • Формировать ключевые управленческие навыки.
  • Программа научит определять ключевые цели проекта
  • Просчитывать экономику
  • Управлять людьми, сроками и задачами, а также организовывать работу отделов компании
  • Правильно выстраивать KPI организации и повышать финансовые показатели в бизнесе
Что говорят предприниматели
соприкоснувшиеся с моей методологией и форматом передачи практического опыта:
еще больше отзывов:
ИП Васильцова Юлия Вячеславовна
ИНН: 614002361771
ОГРНИП: 321619600172998
Задайте свой вопрос: